海興公司：立足傳統(tǒng)、夯實(shí)基礎(chǔ)、 挖潛增效

近年來(lái)，三明市海興物資配送公司從傳統(tǒng)的倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)管理中不斷夯實(shí)基礎(chǔ)，從持續(xù)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，站穩(wěn)腳跟，并不斷發(fā)展。我市的倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)經(jīng)歷了自2013年以來(lái)的冰凍期，期間由于鋼鐵貿(mào)易、機(jī)械加工、醫(yī)藥等倉(cāng)儲(chǔ)需求量大的客戶在經(jīng)濟(jì)下行期間持續(xù)關(guān)停，倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)也拉開(kāi)了近5年的冰凍期。  

海興公司為了求生存，他們對(duì)內(nèi)減員增效，把無(wú)法贏利或者未來(lái)行業(yè)前景渺茫的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目截?cái)?，比如露天貨?chǎng)自營(yíng)項(xiàng)目，過(guò)去借助市里大型企業(yè)儲(chǔ)存吊裝鋼錠，原來(lái)每年能產(chǎn)生幾十萬(wàn)的營(yíng)收，但后來(lái)關(guān)聯(lián)企業(yè)業(yè)務(wù)停頓，該公司把有可能產(chǎn)生虧損的這項(xiàng)業(yè)務(wù)果斷停止，把貨場(chǎng)整體轉(zhuǎn)包，并把整個(gè)部門(mén)人員銜接安置。其他業(yè)務(wù)通過(guò)持續(xù)的收并轉(zhuǎn)，員工多崗位兼職，比如原專職駕駛員，現(xiàn)在要兼物業(yè)管理、辦公室總務(wù)，一人三個(gè)崗位；水電工兼招商招租；甚至公司主要領(lǐng)導(dǎo)也要同時(shí)兼辦公室文字工作。公司就是通過(guò)這種崗位整合，達(dá)到整體合作、高效的目標(biāo)，公司干部員工由24人減少到現(xiàn)在的8人，壓縮幅度高達(dá)66%，人工薪資成本支出減少一半以上，但倉(cāng)庫(kù)的出租率卻由80%增加到95%，倉(cāng)儲(chǔ)收入也大幅提高。在減人的同時(shí)，該司還注重提高人員的勞動(dòng)產(chǎn)出水平，比如倉(cāng)庫(kù)維修中，如果外請(qǐng)技術(shù)人員需按點(diǎn)工計(jì)酬，該司就調(diào)整出一兩個(gè)略懂技術(shù)的員工，與技術(shù)人員配合作業(yè)，負(fù)責(zé)耗材整理、搬運(yùn)、清潔，讓技術(shù)人員專注于工作，能提前完成作業(yè)，精簡(jiǎn)費(fèi)用。公司路面硬化等小工程，員工輪流監(jiān)理，提取樣品提供有資質(zhì)單位檢測(cè)，確保工程質(zhì)量和速度。

該司通過(guò)從細(xì)節(jié)著眼，系統(tǒng)性地節(jié)約開(kāi)支，形成較高的人效比，扎實(shí)發(fā)展，目前已成為我市最大規(guī)模的專業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)之一。