物資集團(tuán)：深入調(diào)研，科學(xué)謀劃

11月7日，集團(tuán)公司黨委書記、總經(jīng)理帶領(lǐng)黨委班子成員一行，深入直屬企業(yè)進(jìn)行調(diào)研。

調(diào)研過(guò)程中，魏頊一行走訪了海達(dá)、海興等企業(yè)，詳細(xì)了解辦公樓、廠房招商遇到的問(wèn)題，實(shí)地查看了海興公司庫(kù)區(qū)路面硬化完成情況，對(duì)該公司經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)認(rèn)真做好所轄辦公樓、庫(kù)區(qū)租賃策略、持續(xù)招商、租約選址和到期續(xù)約等環(huán)節(jié)工作，表示認(rèn)可。

魏頊要求，一是注重細(xì)節(jié)服務(wù)。直屬倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)要發(fā)揮國(guó)有企業(yè)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)，完善管理，通過(guò)周到的服務(wù)，讓租戶“留得住、引的進(jìn)”，在同行業(yè)中進(jìn)一步提高企業(yè)的知名度；二是拓寬經(jīng)營(yíng)思路。直屬各企業(yè)要總結(jié)到同行業(yè)和跨行業(yè)企業(yè)的調(diào)研成果，積極探索主業(yè)結(jié)合輔業(yè)的經(jīng)營(yíng)思路，進(jìn)一步提高本企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益；三是建立戰(zhàn)略規(guī)劃。集團(tuán)公司要負(fù)責(zé)牽頭，針對(duì)當(dāng)前企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中遇到的瓶頸，認(rèn)真分析、列清單并制定短期、中期和長(zhǎng)期的目標(biāo)，進(jìn)一步確保國(guó)有資產(chǎn)增值、保值。

魏頊強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)公司上下要積極響應(yīng)市委、市政府將國(guó)有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大的號(hào)召，做到站好位、履好職、盡好責(zé)。